• +7 (812) 318-74-32
  • Новолитовская ул., дом 15Д, оф. 645
  • Понедельник-Пятница 9:00-18:00
Санкт-Петербург

Implementation of the IATF 16949:2016 requirements

Today there is fairly rapid development of the automotive industry in Russia, mainly due to the transfer of factories of foreign automakers in the country. Such plants appear more and more, and Russian specialists are working on them. And the requirements for products and production itself at these plants are “typical” as for all motorcar giants. In general, these requirements consist in compliance with their internal corporate quality standards in automobile manufacturing and in compliance with international standards.

Due to necessity of complying with international standards, automakers put forward, in turn, additional requirements for their suppliers. Here there is a concern of Russian companies that want to deliver their products to foreign automakers. For many Russian automotive companies the compliance with the international standards is a fairly big problem, since the vast majority of them are not experienced to supply the automotive components to the foreign manufactures. But compliance with international standards can be achieved, and more and more automotive supplier plants are trying to reach an international level of the production of automotive components.

The first problem faced by Russian companies is to implement the requirements of standard IATF 16949:2016 and its reference manuals. Specialists of LLC “Business Consulting Group” are experienced in the practical implementation of these requirements and maintaining the project in each direction until the final implementation into production and tangible results achievement. In addition to this the help in understanding the specific requirements of certain automakers is needed, the preliminary audit to assess readiness for the certification is required.

There are 5 reference manuals:

  • APQP. Advanced product quality planning.
  • FMEA. Failure mode and effects analysis.
  • SPC.Statistical process control.
  • MSA. Measurement systems analysis.
  • PPAP. Production part approval process.

Although IATF 16949:2016 is a logical extension of ISO 9001:2015, it includes a number of issues that require considerable theoretical preparation for their implementation into production. Despite the fact that sufficient number of schools offer basic education in quality management, they do not address these issues in the automotive industry, and even if they consider them, that without proper practical basis.

This problem inspired LLC “Business Consulting Group” for development of a set of workshops on the requirements of MS IATF 16949:2016, its Russian counterpart GOST R 51814.1:2004, and reference manuals APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP.

Most important is the understanding of the requirements of the standard IIATF 16949:2016, thus clarifying the requirements of this standard is devoted to a separate 5-day course. IATF 16949:2016 requirements are built on the requirements of ISO 9001:2015; they in fact complete the requirements of a universal standard with requirement for the automotive industry.The seminar is structured so as to clarify the additional requirements of IATF 16949:2016 and broaden understanding of the clauses of standard ISO 9001:2015 by audience. To increase the susceptibility of lecture material it is complemented by practical workshops and test tasks and their subsequent analysis, study of errors and misunderstandings. The greatest emphasis in the training is done on dialogue with the audience, as only through dialog can the listener get the answer to his question, and discuss possible solutions to his certain problem. Dialogue with the audience is conducted after each practice; all test tasks are discussed. There is the final test in the end of the course, which confirms the adoption of the material.

In addition to the course, the following seminars are established to explain the requirements of reference manuals to IATF 16949:2016:

  1. «Internal audit of quality management systems of suppliers to the automotive industry, based on the IATF 16949 requirements»
  2. «The global process of Advanced product quality planning APQP»
  3. «The methodology of FMEA «Failure mode and effects analysis» in practice»
  4. «Statistical process control — SPC. The Measurement Systems analysis — MSA. Workshop»
  5. «Production part approval process PPAP»
  6. «The system of identifying key characteristics»
  7. «8D Methodology. Problems solving»
  8. «5 S. The Methodology for the Workplace organization»

Мы гарантируем успешное прохождение сертификации в любом выбранном Вами органе по сертификации!

Наши программы обучения:

Продолжительность — 16 часов (2 дня)

Семинар рассчитан на руководителей среднего звена и специалистов организаций, поставляющих автомобильные компоненты и заинтересованных в разработке и внедрении системы менеджмента качества на основе международной спецификации IATF 16949:2016.

Цели семинара:

  • Получение теоретических знаний о требованиях международного стандарта IATF 16949:2016;
  • Практические навыки применения требований IATF 16949:2016 в деятельности

Темы лекционных занятий:

  • Концепция и ключевые аспекты разработки и внедрения СМК предприятий автомобильной промышленности.
  • Особые требования поставщиков автосборочных концернов.
  • Взаимосвязь между ISO 9001:2015 и IATF 16949:2016.
  • Анализ требований IATF 16949 и рекомендации по их практическому применению в системах менеджмента качества организаций автомобильной промышленности.
  • Особенности сертификации СМК на соответствие требованиям IATF 16949:2016. Рекомендации к выбору легитимного органа по сертификации.

Продолжительность занятий – 16 часов (2 дня).

Семинар рассчитан на специалистов, ответственных за планирование и проведение внутренних аудитов системы менеджмента, а также участвующих во внутренних проверках.

Цели семинара:

  • Получение знаний о видах и особенностях внутренних аудитов, проводимых в соответствии с ISO/TS 16949:2009.
  • Получение знаний о требованиях, предъявляемых ISO/TS 16949:2009 к аудитам СМК, производственных процессов и продукции;
  • Получение практических навыков планирования внутренних аудитов СМК и оформления отчетных документов.

Темы лекционных занятий:

  • Организация и планирование внутреннего аудита.
  • Аудит в рабочих сменах организации.
  • Аудит продукции, аудит технологических процессов, аудит СМК.
  • Подготовка внутренних аудиторов. Требования к квалификации аудиторов.
  • Подготовка к аудиту. Составление плана аудита и чек-листов.
  • Проведение аудита. Методы и техника работы аудитора.
  • Классификация и оформление несоответствий.
  • Анализ результатов аудита и повышение результативности процесса внутреннего аудита.

Рекомендуется: предварительное ознакомление с требованиями стандарта ISO/TS 16949:2009, а также руководствами: APQP, FMEA, SPС, MSA, PPAP.

Практическое занятие:

  • Объективные свидетельства;
  • Составление чек-листа;
  • Проведение аудита;
  • Оформление акта о несоответствии.

Продолжительность — 32 часа (4 дня)

Семинар рассчитан на специалистов, ответственных за планирование и проведение внутренних аудитов системы менеджмента, а также участвующих во внутренних проверках.

Цели семинара:

  • Получение теоретических знаний о требованиях международного стандарта IATF 16949:2016;
  • Практические навыки применения требований IATF 16949:2016 в деятельности
  • Получение знаний о видах и особенностях внутренних аудитов, проводимых в соответствии с IATF 16949:2016.
  • Получение знаний о требованиях, предъявляемых IATF 16949:2016 к аудитам СМК, производственных процессов и продукции;
  • Получение практических навыков планирования внутренних аудитов СМК и оформления отчетных документов.

Темы лекционных занятий:

  • Концепция и ключевые аспекты разработки и внедрения СМК предприятий автомобильной промышленности.
  • Особые требования поставщиков автосборочных концернов.
  • Взаимосвязь между ISO 9001:2015 и IATF 16949:2016.
  • Анализ требований IATF 16949 и рекомендации по их практическому применению в системах менеджмента качества организаций автомобильной промышленности.
  • Особенности сертификации СМК на соответствие требованиям IATF 16949:2016. Рекомендации к выбору легитимного органа по сертификации.
  • Организация и планирование внутреннего аудита.
  • Аудит в рабочих сменах организации.
  • Аудит продукции, аудит технологических процессов, аудит СМК.
  • Подготовка внутренних аудиторов. Требования к квалификации аудиторов.
  • Подготовка к аудиту. Составление плана аудита и чек-листов.
  • Проведение аудита. Методы и техника работы аудитора.
  • Классификация и оформление несоответствий.
  • Анализ результатов аудита и повышение результативности процесса внутреннего аудита.

Практическое занятие:

  • Объективные свидетельства;
  • Составление чек-листа;
  • Проведение аудита;
  • Оформление акта о несоответствии.

Рекомендуется: предварительное ознакомление с руководствами: APQP, FMEA, SPС, MSA, PPAP.

Продолжительность — 40 часов (5 дней)

Семинар рассчитан на руководителей среднего звена и специалистов организаций, поставляющих автомобильные компоненты и заинтересованных в разработке и внедрении системы менеджмента качества на основе международной спецификации IATF 16949:2016.

Цели семинара:

  • Получение теоретические знания о требованиях международного стандарта IATF 16949:2016 и дополнительных руководств APQP, FMEA, SPC MSA и PPAP;
  • Практические навыки применения требований IATF 16949:2016 и дополнительных руководств в практике Организации.

Темы лекционных занятий:

  • Концепция и ключевые аспекты разработки и внедрения СМК предприятий автомобильной промышленности.
  • Особые требования поставщиков автосборочных концернов.
  • Взаимосвязь между ISO 9001:2015 и IATF 16949:2016.
  • Анализ требований IATF 16949 и рекомендации по их практическому применению в системах менеджмента качества организаций автомобильной промышленности.
  • Обзор руководства FMEA «Анализ видов и последствий потенциальных отказов».
  • Обзор руководства APQP «Перспективное планирование качества продукции и план управления».
  • Обзор руководства SPC «Статистические методы управления процессами».
  • Обзор руководства MSA «Анализ измерительных систем».
  • Обзор руководства PPAP «Одобрение поставки автомобильных компонентов».
  • Структура международной автомобильной целевой группы IATF.
  • Особенности сертификации СМК на соответствие требованиям IATF 16949:2016. Рекомендации к выбору легитимного органа по сертификации.

Практическое занятие:

  • Разработка Плана управления;
  • Разработка протоколов FMEA.

Продолжительность занятий – 16 часов (2 дня).

Семинар рассчитан на специалистов предприятий, отвечающих за комплексное управление проектами, проектный менеджмент и проектирование и участвующих в разработке, внедрении, подготовке к сертификации и совершенствовании систем менеджмента качества (СМК) в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009.

Цели семинара:

  • Получение знаний о требованиях, изложенных в дополнительном руководстве APQP «Перспективное планирование качества продукции».
  • Получение практических навыков применения руководств APQP в практике организации.
  • Получение практических навыков разработки поэтапного плана APQP и Плана управления.

Темы лекционных занятий:

  • Концепция проектного менеджмента при развитии организации. Основы планирования качества продукции.
  • Структура и назначение руководства APQP «Перспективное планирование качества продукции».
  • Обзор этапов перспективного планирования качества в соответствии с руководствами APQP.
  • Особенности реализации этапов APQP-процесса.
  • Методология планов управления.
  • Улучшение качества продукции через взаимосвязь элементов FMEA, SPC, MSA.

Практическое занятие:

  • Разработка Плана управления

Продолжительность – 16 ч (2 дня).

Семинар рассчитан на специалистов предприятий, участвующих в разработке, внедрении, подготовке к сертификации и совершенствовании систем менеджмента качества (СМК) в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009. Рекомендуется для конструкторов и технологов организации.

Цели семинара:

  • Получение знаний о методологии FMEA «Анализ видов и последствий потенциальных отказов» и практическом применении в практике Организации.
  • Получение практических навыков разработки протоколов FMEA для продукции и технологических процессов.

Темы лекционных занятий:

  • Структура и назначение руководства FMEA «Анализ видов и последствий потенциальных отказов».
  • FMEA – как элемент глобального процесса APQP перспективного планирования качества продукции.
  • Реализация модуля «FMEA конструкции».
  • Реализация модуля «FMEA процесса».
  • Применение результатов FMEA при повышении технического уровня качества продукции и технологического процесса.
  • Ведение карт FMEA и их корреляция с планами управления.

Практические занятия:

  • Структурирование и функциональный анализ;
  • Разработка протоколов FMEA-продукции;
  • Разработка протоколов FMEA-процесса;
  • Обсуждение результатов.

Продолжительность – 16 ч. (2 дня)

Семинар рассчитан на специалистов предприятий, участвующих в разработке, внедрении, подготовке к сертификации и совершенствовании систем менеджмента качества (СМК) в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009.

Цели семинара:

  • Получение знаний о 7 простых инструментах качества (контрольные листки, диаграмма Парето, диаграмма Исикавы, гистограмма, график разброса, стратификация).
  • Изучение контрольных карт и их совместное применение с методами анализа возможностей процесса.

Темы лекционных занятий:

  • Структура и назначение руководства SPC «Статистические методы управления процессами».
  • Непрерывное совершенствование и статистическое управление процессами.
  • Контрольные карты.
  • Показатели процессов (индексы пригодности и воспроизводимости).
  • SPC – как элемент глобального процесса APQP перспективного планирования качества продукции.
  • Организация статистического управления процессами на предприятии

Практические занятия:

  • Построение диаграммы разброса;
  • Построение контрольной карты по количественному признаку;
  • Построение контрольной карты по альтернативному признаку.

Продолжительность — 16 академических часов (2 дня)

Семинар рассчитан на специалистов предприятий, участвующих в разработке, внедрении, подготовке к сертификации и совершенствовании систем менеджмента качества (СМК) в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009.

Цели семинара:

  • Изучение особенностей внедрения анализа измерительных систем в процесс производства автомобильных компонентов.
  • Получение знаний о методиках анализа измерительных систем и об используемом математическом аппарате.
  • Формирование практических измерительных процессов.

Темы лекционных занятий:

  • Структура и назначение руководства MSA «Анализ измерительных систем».
  • Общие указания по анализу измерительных систем.
  • Процедуры аттестации измерительных систем.
  • Методы оценки измерительных систем.
  • MSA – как элемент глобального процесса APQP перспективного планирования качества продукции.

 Темы практических занятий:

  • на проведение MSA для контрольного процесса;
  • Практическое занятие на проведение MSA для измерительного процесса методом размаха;
  • Практическое занятие на проведение MSA для контрольного процесса методом средних и размахов.

Продолжительность – 8 ч.

Семинар рассчитан на специалистов предприятий, участвующих в разработке, внедрении, подготовке к сертификации и совершенствовании систем менеджмента качества (СМК) в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009. Рекомендуется для руководителей и специалистов организующих и осуществляющих подготовку производства, а также для специалистов служб качества.

Цели семинара:

  • Получение знаний о требованиях, изложенных в дополнительном руководстве PPAP.
  • Получение знаний об уровнях согласования (одобрения) автомобильного компонента» и необходимой документации.

Темы лекционных занятий:

  • Требования PPAP для согласования автомобильных компонентов.
  • Требования к комплектности и оформлению документации для представления данных потребителю.
  • Уровни представления документов и данных.
  • Статус представления информации о производстве автомобильных компонентов.
  • Специальные требования потребителей
  • Порядок взаимодействия поставщика и потребителя в процессе одобрения серийной продукции.

Практическое занятие:

  • Информация, предоставляемая потребителю по требуемому уровню.

Продолжительность – 40 часов (5 дней).

Семинар рассчитан на специалистов предприятий, участвующих в разработке, внедрении, подготовке к сертификации и совершенствовании систем менеджмента качества (СМК) в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009. Рекомендуется для конструкторов и технологов организации.

Цели семинара:

  • Получение знаний о требованиях, изложенных в руководстве FMEA.
  • Получение практических навыков использования руководства FMEA в практике организации.
  • Получение практических навыков разработки протоколов FMEA анализа для продукции и технологических процессов.
  • Получение знаний о 7 простых инструментах качества (контрольный листок, диаграмма Парето, диаграмма Исикавы, гистограмма, график разброса, стратификация).
  • Изучение контрольных карт и их совместное применение с методами анализа возможностей процесса.
  • Изучение особенностей внедрения анализа измерительных систем в процесс производства.
  • Получение знаний о методиках анализа измерительных систем и об используемом математическом аппарате.
  • Формирование практических измерительных процессов.

Практические занятия:

  • Структурирование и функциональный анализ (FMEA);
  • Разработка протоколов FMEA-продукции (FMEA);
  • Разработка протоколов FMEA-процесса (FMEA);
  • Построение гистограммы (SPC);
  • Проведение MSA для контрольного процесса методом средних и
  • размахов (MSA).

Продолжительность – 8 ч (1 день).

Семинар рассчитан на специалистов предприятий, участвующих в разработке, внедрении, подготовке к сертификации и совершенствовании систем менеджмента качества (СМК) в соответствии с требованиями ISO/TS 16949:2009. Рекомендуется для конструкторов и технологов организации.

Темы лекционных занятий:

  • Концепция определения ключевых характеристик.
  • Этапы определения ключевых характеристик продукции и процесса.
  • Особые требования потребителей при формировании ключевых характеристик.
  • Роль межфункционального подхода при определении ключевых характеристик.
  • Идентификация ключевых характеристик в плана управления, картах FMEA, и других документах.

Практическое занятие:

  • Определение ключевых характеристик.

Продолжительность – 8 ч (1день).

Семинар рассчитан на специалистов предприятий, участвующих в разработке, внедрении, подготовке к сертификации и совершенствовании систем менеджмента качества (СМК) в соответствии с требованиями IATF 16949:2016. Рекомендуется для руководителей и специалистов, отвечающих за организацию процесса закупок и выбор поставщиков.

Темы лекционных занятий:

  • Концепция оценки и выбора поставщика.
  • Требования к поставщику.
  • Мониторинг поставок.
  • Процесс управления поставщиком.
  • Взаимосвязь руководства PPAP и процесса управления поставщиком.
  • Развитие поставщиков.

Практическое занятие:

  • Формирование модели управления поставщиком.

Продолжительность – 16 часов (2 дня).

Семинар рассчитан на специалистов предприятий, участвующих в проектах по разработке, внедрению и подготовке к сертификации систем менеджмента (СМ).

Цель семинара:

  • Получение знаний о методике решения проблем 8D и взаимосвязанным методика построения причинно-следственных диаграмм;
  • Получение практических навыков использования методики 8D, диаграмм Исикавы и Парето;
  • Формирование связи между методикой 8D и другими инструментами качества.

Темы лекционных занятий:

  • Современные требования к принятию решений в организации.
  • Различные подходы к принятию решений.
  • Стадии процесса решения проблемы 8D.
  • Методы групповой выработки управленческих решений.
  • Разработка плана действий по разрешению проблемы.

Темы практических занятий:

  • Построение причинно-следственной диаграммы;
  • Разбор примера выполнение процесса решения проблем по методике 8D;
  • Отработка процесса решения проблем.

Продолжительность — 16 часов (2 дня)

Семинар рассчитан на руководителей среднего звена и специалистов организаций, поставляющих автомобильные компоненты и заинтересованных в разработке и внедрении системы менеджмента качества на основе международной спецификации IATF 16949:2016.

Темы лекционных занятий:

  • Концепция и ключевые аспекты разработки и внедрения СМК предприятий автомобильной промышленности.
  • Особые требования поставщиков автосборочных концернов.
  • Взаимосвязь между ISO 9001:2015 и IATF 16949:2016.
  • Анализ требований IATF 16949 и рекомендации по их практическому применению в системах менеджмента качества организаций автомобильной промышленности.
  • Особенности сертификации СМК на соответствие требованиям IATF 16949:2016. Рекомендации к выбору легитимного органа по сертификации.

Продолжительность – 8 часов (1 день).

Семинар рассчитан на специалистов предприятий, участвующих в проектах по разработке продукции. QFD трансформирует потребности клиентов в инженерные характеристики продукции, расставляет приоритеты для каждого продукта / услуги и одновременно определяет задачи в области развития продукции или услуги.

Цель семинара:

  • Изучение инструмента — развертывание функции качества QFD, построение «Дома качества»;
  • Проведение ранжирования показателей продукции;
  • Перевод потребностей клиента в определенные технические характеристики.
  • Идентификация компонентов/модулей проекта, которые должны быть изменены или добавлены для удовлетворения всех потребностей.

Практическое занятие:

  • Построение «Дома качества»

Для повышения восприимчивости лекционный материал семинаров дополняется практическими и тестовыми заданиями с последующим их анализом, проработкой ошибок и непониманий. Наибольший упор в ходе обучения делается на диалог со слушателями, т.к. только в рамках диалога слушатель может получить ответ именно на его вопрос, обсудить возможные решения именно его проблемы. Диалог со слушателями ведется после каждой практической работы, обсуждаются все тестовые задания. Окончанием курса является итоговый тест, который служит подтверждением усвоения материала.

Бесплатная консультация