Международный стандарт IRIS

IRIS (International Railway Industry Standard) — это общепризнанный международный стандарт, определяющий базовые требования к производителям железнодорожной техники и поставщиков компонентов для предприятий железнодорожной отрасли. Предложенный UNIFE и поддерживаемый транспортными операторами, системными интеграторами и производителями оборудования, международный стандарт IRIS является стандартом, который базируется на основных требованиях ISO 9001 и в состав которого вошли специфические требования для производителей-поставщиков железнодорожного сектора.

Главной целью IRIS является снижение издержек по всей цепи поставок за счет более эффективных и результативных бизнес-процессов, а также развитие и внедрение единой системы оценки и сертификации систем менеджмента, предприятий железнодорожной промышленности.

Надо отметить, что в политике по стратегическому управлению производителями ОАО «Российские железные дороги» запланирован поэтапный переход железнодорожного машиностроения к 2015 году на требования стандарта IRIS. И это неслучайно, т.к. IRIS направлен на удовлетворение самых актуальных современных требований – безопасность и эффективность.

Учитывала специфические особенности железнодорожной промышленности и была выпущена в 2006 году. В  разработке участвовали такие лидеры отраслевой индустрии, как Siemens и Bombardier. 18 июня 2009г вышла в свет новая редакция стандарта IRIS Rev. 02.

  • Стандарт гармонизирован с требованиями ISO 9001:2008
  • Проведена интеграция с руководящими указаниями ISO 9004:2009
  • Стандарт приведен в соответствие с требованиями железнодорожных операторов
  • Уточнены требования к удалённым производственным площадкам
  • Добавлены разъяснения по оценке деятельности
  • Оценка системы по показателям KPI сведена в единую таблицу

Основные преимущества внедрения IRIS:

  • Современные и широко применяемые в практике передового бизнеса инструменты управления
  • Эффективные взаимоотношения между ОАО «РЖД» и ключевыми поставщиками подвижного состава, вагонов и основных узлов, агрегатов, комплектующих и материалов для улучшения качества, надежности, безопасности и сроков поставки, основу которых составляют требования IRIS
  • Эффективный информационный обмен между поставщиками ж/д промышленности
  • Улучшение качества, надежности и сроков поставок
  • Повышение производительности труда, снижение издержек и потерь
  • Повышение возможностей и способностей бизнес-процессов

Особенностью стандарта IRIS является унифицированная система начисления баллов для оценки непрерывного процесса улучшения деятельности компании. В ходе проведения аудитов, результаты записываются в специальный справочник аудитов IRIS и оцениваются в соответствии с системой начисления баллов, основанной на чек-листе IRIS. Результаты оценки вводятся в базу данных поставщиков UNIFE, где они становятся доступны для всех потребителей подвижного состава и железнодорожных комплектующих и материалов. Эта модель оценки позволяет мониторить процесс непрерывного улучшения организации.

Базовые инструменты менеджмента, применяемые в IRIS:

  • Управление проектами (PM)
  • Риск-менеджмент
  • Концепции LCC и LEAN
  • Управление RAMS
  • Система KPI
  • Система проверки первого изделия (FAI)
  • Менеджмент изменений

Динамика применения стандарта IRIS в мире:

  • 312 сертификатов выдано компаниям, подтвердившим соответствие своей системы менеджмента требованиям стандарта IRIS (данные на 01.11.2009г.)
  • Более 500 отраслевых организаций уже зарегистрированы на портале IRIS и стремятся к достижению IRIS стандарта
  • 14 органов по сертификации имеют аккредитацию на предоставление сертификационных услуг по стандарту IRIS
  • Более 280 аудиторов подготовлено IRIS центром для проведения высококвалифицированных аудитов
  • Актуализированная версия стандарта IRIS Rev. 02 выпущена официально на четырёх языках: английском, немецком, французском и итальянском. Также, через национальные ассоциации доступна литература по IRIS на чешском и испанском языках. Российские компании на сегодняшний день могут использовать литературу на приведённых выше языках

Наряду с предлагаемыми услугами по проекту «Реализация требований IRIS. Подготовка к сертификации», включающими в себя:

  • Предварительную оценку системы управления организацией
  • Проведение технического аудита основных бизнес-процессов
  • Цикл учебных семинаров и тренингов для персонала компании
  • Участие в формировании внутренней нормативной документации
  • Внутренний аудит и оценка

компания «Бизнес Консалтинг Групп» предлагает Вашему вниманию информационно-методический семинар IRIS-01 «Введение в систему менеджмента, гармонизированную с требованиями стандарта IRIS. Требования стандарта IRIS. Основные инструменты менеджмента IRIS.